PROGETTO | Sviluppo team

 Sviluppo del Team e Gestione del Cambiamento per un’industria

Contesto e Obiettivi  

Un’industria ha vissuto una fase di riorganizzazione significativa, che ha comportato cambiamenti strutturali e di personale, incidendo profondamente sulla coesione interna e sulle dinamiche di collaborazione tra i team. Le tensioni e le difficoltà comunicative che ne sono emerse hanno ostacolato la capacità dell’azienda di raggiungere il pieno potenziale, soprattutto nel contesto di una riorganizzazione che ha imposto nuove modalità di lavoro. L’obiettivo principale del nostro intervento è stato quello di supportare l’azienda nella gestione e trasformazione dei conflitti, migliorare la comunicazione interpersonale e promuovere un ambiente di lavoro basato sulla fiducia reciproca, orientato verso il raggiungimento di obiettivi comuni.

Il Processo  

Il percorso di sviluppo del team è stato articolato in sette incontri mensili, ciascuno della durata di due ore, con un approccio pratico ed esperienziale. Ogni sessione ha coinvolto attivamente i partecipanti attraverso una combinazione di laboratori, simulazioni e momenti di riflessione condivisa. Gli incontri sono stati progettati per favorire l’applicazione immediata dei concetti appresi nel contesto lavorativo quotidiano, bilanciando teoria e pratica per una comprensione profonda e operativa. Le sessioni hanno affrontato tematiche specifiche, come la gestione dei conflitti, la comunicazione efficace, la gestione della fiducia e le dinamiche di gruppo. In particolare, sono stati utilizzati metodi interattivi come role-play, discussioni di gruppo e analisi di casi aziendali, che hanno dato l’opportunità ai partecipanti di esplorare nuove modalità di interazione. Ogni attività è stata mirata a stimolare una riflessione sul comportamento individuale e collettivo, favorendo il confronto sui propri errori e il feedback costruttivo per migliorare le competenze interpersonali e professionali. Le simulazioni di situazioni reali hanno offerto l’opportunità di mettersi alla prova in contesti che rispecchiavano le sfide quotidiane in azienda, favorendo la crescita del gruppo in modo naturale e pratico.

Risultati  

Il percorso ha prodotto un impatto significativo sulla coesione del team e sulla capacità di affrontare i conflitti in maniera costruttiva. Le sessioni hanno migliorato la comunicazione tra i partecipanti, favorendo un approccio più consapevole e produttivo nella gestione delle difficoltà quotidiane. L’introduzione di un dialogo riflessivo ha incentivato una maggiore apertura, creando un ambiente di lavoro basato sulla fiducia reciproca e la collaborazione. In particolare, la gestione più efficace dei conflitti e il rafforzamento della fiducia tra i colleghi hanno permesso ai team di adattarsi meglio ai cambiamenti in atto, facilitando una transizione più fluida verso le nuove dinamiche organizzative.